Développer votre chiffre d'affaires

 

Des solutions pour les dirigeants qui veulent sécuriser la croissance de leur entreprise

optimiser la stratégie de votre entreprise

AdValorAme optimise la stratégie économique des entreprises.

Nous intervenons à chaque étape de la vie de l’entreprise, de sa croissance à ses interrogations ou ses difficultés. 

Accompagner les Dirigeants et leurs équipes au déploiement de l’entreprise

Vous êtes à la fois confrontés au quotidien mais également, à la nécessité d’anticiper le devenir à terme de votre activité.  Alors, nous vous accompagnons pour répondre à chaque stade de votre développement. 

Notre rôle est de vous aider dans l’optimisation de votre stratégie pour la réalisation de votre chiffre d’affaires et de votre marge : 

  • Vous apporter les éléments nécessaires à votre réflexion, 
  • La possibilité de prendre le recul dont vous avez besoin, 
  • Construire les outils accessibles et utiles, 
  • Vous guider vers les possibles qui vous correspondent, 
  • Accompagner votre mise en œuvre et son contrôle.

Trouver les réponses à vos questions

Quand le contexte économique va de plus en plus vite, que les bouleversements sociétaux impactent les marchés, que les évolutions politiques ou techniques modifient les repères, l’entreprise est souvent en mouvement, voire en changements. Elle est directement ou non en concernée et des interrogations apparaissent. 

Voici quelques questions pour lesquelles nous sommes souvent sollicités :

  • Quelles décisions pour vendre plus et mieux dans le contexte actuel ?  
  • Comment déployer mon chiffre d’affaires, et maintenir ma marge ? 
  • Nous vivons une période économique difficile, je ne sais pas comment rebondir malgré toutes les tentatives effectuées : la marge baisse, les équipes ont des lacunes mais est-ce le problème ? 
  • Mon site internet et mes réseaux sociaux ne génèrent plus les contacts des débuts… 
  • J’hésite à développer mon activité en B2B ; quels risques et méthodes ?
  • Je souhaite diversifier mon activité, comment me restructurer ? 
  • Ma communication ne me rapporte rien !  
  • Je suis en pleine croissance, les équipes sont débordées, comment moins vivre ce stress permanent ? 
  • Quel positionnement adopter dans un contexte concurrentiel de plus en plus agressif ? 
  • De quelle manière se différencier au-delà des tendances ? 
  • Pourquoi la fréquentation de mes magasins est-elle en baisse ? 
  • Quelles méthodes pour construire mon système de prix face à mes partenaires et à la crise économique ? 
  • Je ne parviens pas à davantage valoriser mon innovation, pourquoi ? 
  • Nos métiers évoluent, quels sont les sujets à traiter en interne ? 
  • Comment anticiper stratégiquement les années à venir pour l’entreprise et prendre les bonnes décisions ?
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parlons de votre stratégie

NOUS SOMMES VOTRE CABINET DE CONSEIL EN STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT D’ENTREPRISE, PRAGMATIQUE et CONCRET 

Engagés au plus près des Dirigeants et de leurs équipes

Chez AdValorAme, nous avons pu vérifier que la réussite des projets repose fortement sur :

    • une dynamique collective entre notre équipe et vous, 
    • notre engagement à vos côtés
    • un profond respect mutuel et le poids du facteur humain
    • la proximité terrain pour des solutions ad’hoc
    • la recherche permanente de l’opérationnalité
CABINET-DE-CONSEIL-EXPERT-EN-STRATÉGIE-D’ENTREPRISE_Advalorame

Nos méthodes et techniques de travail pour apporter un conseil pragmatique et concret 

  1. Entrer précisément dans la compréhension métier 
  2. Aborder une écoute active forte de l’interne 
  3. Analyser et confronter les données internes 
  4. proximité du terrain et collaboratif 
  5. Intégrer les aspérités, l’humain, les souhaits 
  6. Privilégier une approche effectuale 
  7.  sur-mesure et différenciation 
  8. Être force de proposition 
  9.  outils et solutions assimilables et transférables
  10. Valider la faisabilité d’une action avec le client

Nos champs d’intervention pour le développement économique et la stratégie

Nos champs d'intervention en stratégie et développement d'activité

  • Étude de marché
  • Stratégie marketing
  • Stratégie commerciale
  • Stratégie de communication
  • Webmarketing
  • Action commerciale et communication

Nos projets en entreprise pour développer l'activité :

 

  • Choix et stratégie de développement de marché 
  • Réajustement de la Stratégie de développement d’entreprise 
  • Positionnements et marchés
  • Interrogation des écarts et ajustements
  • Structuration des outils et méthodes que vous utilisez
  • Identification de vos véritables leviers
  • Challenge des possibles à venir et leurs chemins
  • Plan d’action structuré et de sécurisation votre activité sur le long terme
  • Mise en oeuvre de la stratégie spécifique à votre business et votre situation
  • Outils de suivis et KPI de management de l’activité nécessaires 
  • Opération de lancement 
  • Opération de développement commercial…
    parlons de votre stratégie

    Merci pour vos témoignages de confiance

    EKA

    Marina Kräml

    Dirigeante d'EKA

    « La crise sanitaire a été comme pour bon nombre de petites entreprises, dont nous faisons partie, une période d’inactivité qui a engendré beaucoup d’interrogations. Les moyens qu’Isabelle Tanfi a mis en œuvre pour remédier à cette situation nous ont été d’un précieux secours. Outre la proposition de nouvelles pistes de développement, AdValorAme nous a redonné confiance, redynamisant notre structure. Nous remercions chaleureusement Isabelle Tanfi pour son implication au sein de notre entreprise »

    Pôle Cristal

    Pôle cristal

    Nous avons fait appel à la société AdValorAme pour travailler sur le développement commercial de notre entité. Isabelle TANFI a su s’adapter à notre domaine d’activité spécifique et technologique, à notre contexte et nos enjeux, pour nous délivrer un accompagnement sur-mesure. Celui-ci était de surcroît d’une grande richesse, tant en terme de contenu proposé, de qualité des échanges, de disponibilité, que d’investissement d’Isabelle Tanfi.
    AdValorAme est un partenaire précieux pour les entreprises qui veulent se développer !

    Pôle Cristal

    Stéphane Rossi

    Un excellent accompagnement qui permet d’analyser de manière externe l’entreprise et d’apporter des solutions simples et concrètes pour le développement pérenne de l’activité. Une aide précieuse pour se recentrer et co-construire un véritable plan d’action efficace ! Merci à Isabelle pour son professionnalisme, son analyse et ses propositions ! Je recommande vivement !

    Oya Light

    Marie-Laure Le Fourn

    Dirigeante d'Oya Light

    « Travailler avec Isabelle a été un plaisir. Un travail collaboratif intense et portant ses fruits aussi bien sur le court terme que le long terme. Et des méthodes de travail réutilisables et exploitables par l’entreprise. Merci »

    Actimat

    Marie Ermenier

    Dirigeante, Actimat

    « Un vrai plaisir de travailler avec Mme Tanfi, un travail professionnel, à l’écoute et pleine d’idée! Je recommande vivement! »