Adapter la stratégie de son entreprise pendant la crise pour amorcer le rebond : une formation blended learning pour accompagner les Entrepreneurs à aborder leur activité actuelle et leur développement en contexte de crise. Structurer une démarche et la mesurer pour travailler ses opportunités et ses possibilités par les Fondamentaux de la stratégie et des méthodes entrepreneuriales spécifiquement conçues pour des Entrepreneurs : Une méthode concrète et pratique qui a fait ses preuves depuis la crise du COVID.

La formation « Mon entreprise et la crise » a pour objectif de repositionner l’entreprise dans son nouveau contexte, de déterminer les leviers de sa croissance et les outils et actions à mettre en oeuvre pour s’adapter à la crise..
Comme les repères sont absents et les anciennes méthodes inopérantes, cela oblige à structurer différemment l’action et à repenser la stratégie de l’entreprise ainsi que l’action et la créativité.
Comment optimiser ses forces, comment s’orienter vers le chiffre d’affaires et limiter ses risques, quelles stratégies commerciales et communication, quelles priorités ?
En partant d’une bonne photographie de la situation et en utilisation des outils simples, accessibles à chacun, il est possible d’engager une démarche raisonnée et raisonnable pour un avenir maitrisé.

AdValorAme a choisi d’apporter des outils et des guides pour construire les adaptations que l’entreprise devra nécessairement engager pendant la période de crise.
Nous savons accompagner les Entrepreneurs à traverser ces périodes avec efficacité, en optimisation des actions, limiter les risques et éviter les embardées, voire saisir les nouveaux possibles.
 Nous avons alors agi rapidement par une formation spéciale en Blended Learning pour adapter sa stratégie en temps de crise, destinée à tout entrepreneur en questionnement ou réorientation.