Nouveautés Prestations et Services aux Entreprises

Nouveautés prestations et services aux Entreprises en adaptation totale à l’actualité de crise :

De nouveaux accompagnements revus, tant sur le fond que par la forme.

Bien-sûr nous traitons les questions de stratégie et développement des activités entrepreneuriales : diagnostics de situations, plans d’actions, e.coaching et e.formation pour s’adapter et se développer en contexte de crise.

De plus, de nombreuses aides financières permettent aux Dirigeants des prises en charges à 100% : OPCO, DataDock… Pour Faire grandir votre Business !

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Vous trouverez ainsi sur cette page la mise à jour de nos différents formats d’intervention :
    • accompagnement et conseil,
    • formation inter, intra, présentielle ou blended learning,
    • coaching business ou e.coaching.
  •  

Vous découvrirez également la mise à jour de nos différents contenus relatifs à l’entrepreneuriat :

    • stratégie,
    • développement marketing et commercial,
    • stratégie et techniques de communication.

6 nouveautés Prestations et Services aux Entreprises et Dirigeants :

E.Diagnostic d’activité

Accompagnement et Conseil aux Entreprises

e. Diagnostic d'Activité

Effectuer le diagnostic stratégique de l’Entreprise…

C’est le moment DE FAIRE LE POINT sur la situation de votre Entreprise, de CLARIFIER VOTRE SITUATION, avant de PRENDRE DES DÉCISIONS ou de vous ENGAGER DANS UNE DIRECTION. d’ailleurs, vous aimeriez bien PRENDRE DU RECUL et STRUCTURER votre RÉFLEXION. Et, vous savez que vous avez des CHOIX à opérer, liés au contexte ou à l’urgence. Pour cela il vous faut AVOIR toutes les CARTES EN MAIN… CETTE INTERVENTION À DISTANCE EST FAITE POUR VOUS !
  • une démarche totalement sur mesure, ajustée, liée à votre secteur d’activité et humaine
  • constituée par audit de situation et statistique de votre activité (hors approche comptable)
  • des outils spécifiques de mesure, individuels et confidentiels
  • la co-intervention et co-construction de l’analyse et des orientations
  • la mise en perspective de vos process
  • la relation privilégiée et bienveillante entre vous et nous
  • des solutions de prises en charges financières accessibles
  • De nombreuses références !

LES PLUS :

DIAGNOSTIC RAPIDE d’ACTIVITE + APPROCHE PRAGMATIQUE AVEC ORIENTATIONS + 30 ans d’EXPERIENCE TERRAIN AUPRES des DIRIGEANTS + PRISE EN CHARGE FINANCIERE OPCO POSSIBLE

E.Coaching Business Express

E.Coaching Business du Dirigeant

E.Coaching Business

Bénéficier, en tant que Dirigeant, d’un guide professionnel pour une question stratégique précise… 

Oui, un sujet IMPORTANT est à traiter, tel que PERTE de CLIENTS, BAISSE de MARGE, NOUVELLE ORIENTATION… Et dans ce contexte, vous voudriez réfléchir à vos choix  STRATEGIQUES, votre DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL avec DISCERNEMENT, poser et STRUCTURER les choses, en toute CONFIDENTIALITÉ ET NEUTRALITÉ ? Bien-sûr, il vous faudrait un peu d’aide et de recul… Alors, CE DISPOSITIF EST FAIT POUR VOUS !
  • Forfait 3 séances d’1h chacune en visio
  • sur 1 thématique prédéfinie à traiter rapidement pour le Dirigeant
  • dans le but d’avancer et conceptualiser un problème, structurer des axes d’analyse, définir les enjeux, méthodes et orientations
  • des questions liées à l’activité de l’entreprise : marge, perte de clients, choix de communication, décisions à prendre, nouvelles activités, embauche, mauvais chiffres, innovation…
  • intérêt : nourrir sa réflexion et son analyse, rapport écrit, neutralité et confidentialité, mise en perspective de sa réflexion, structuration des informations…

LES PLUS :

RAPPORT FINAL ECRIT + SUR-MESURE + EXPRESS + à DISTANCE + 30 ans d’EXPERIENCE TERRAIN AUPRES des DIRIGEANTS

E.Formation-Coaching Stratégie de Crise

Blended Learning Dirigeant

E.Formation et E.Coaching individuel pour se réorienter face à la crise

Etre formé et accompagné, individuellement, pour s’adapter à la crise…

Vivez-vous une période de crise conjoncturelle, ponctuelle ou structurelle ? Peut-être vous interrogez-vous sur la manière de vivre ou de vous adapter à cette situation ? Est-ce un simple moment de questionnement ou une nécessité de réorientation ? Vous avez besoin d’un moment confidentiel et de réflexion sur votre situation ? CETTE FORMATION-COACHING EST POUR VOUS ! Comment AGIR en PERIODE DIFFICILE ?
  • Cette formation-coaching INDIVIDUELLE est conçue par briques : échanges visio, vidéo learning, cas d’applications à votre situation, supports téléchargeables… le tout totalement à distance et à votre rythme.
  • L’objectif est que vous agissiez progressivement en détectant votre propre solution, sans lieux communs ni action disproportionnée.
  • Nous structurons le travail ensemble et détectons vos pistes d’actions.
  • Vous êtes pris en charge INDIVIDUELLEMENT et CONFIDENTIELLEMENT sur un parcours de 10 jours incluant 3 temps d’échanges directs avec une vraie professionnelle expérimentée des problématiques entrepreneuriales.

LES PLUS :

AdValorAme est DATADOCKEE, ce qui signifie que cette FORMATION PEUT-ËTRE PRISE EN CHARGE FINANCIEREMENT PAR VOTRE OPCO.

Action Essor Encadrement

Accompagnement et Conseil aux Entreprises

Action Essor Encadrement

Concevoir et mettre en oeuvre les Stratégies et Plans d’action pour le développement de l’entreprise…

En fait, DÉVELOPPER les VENTES et les MARGES, MIEUX STRUCTURER et organiser la DÉMARCHE COMMERCIALE, OPTIMISER L’ACTION, DÉTECTER vos PROPRES LEVIERS de CROISSANCE…  c’est essentiel. Et donc, METTRE en OEUVRE un vrai PLAN d’ACTION, agir vite et EFFICACEMENT, sans BLA-BLA… est un travail nécessaire pour y parvenir avec SUCCES. Ainsi, Cette ACTION est faite POUR VOUS !
  • Nous travaillons à partir de votre situation, vos clients et vos produits, EN CO-CONSTRUCTION, avec votre équipe.
  • AdValorAme a conçu une démarche originale, pragmatique et efficace qui permet de développer l’activité, d’engager les collaborateurs et de monter en compétence en même temps.
  • Nous montons, pas à pas et avec vous, la démarche qui vous convient le mieux, sur-mesure ;  ce qui vous permettra d’être au top sur le terrain et stratège au regard de vos concurrents et pour l’avenir.
  • Nous travaillons autant vos techniques stratégiques que commerciales ou communication, votre organisation et vos outils avec une adaptation constante à vous.
  • Nous nous attachons à la mise en pratique immédiate et concrète pour une prise en main naturelle.
  • De nombreux retours d’expérience en témoignent !

LES PLUS :

RETOUR SUR INVESTISSEMENT SYSTEMATIQUE + MISE EN OEUVRE IMMEDIATE + PRISE EN CHARGE FINANCIERE OPCO

E.Coaching Business Développement

E.Coaching Business du Dirigeant

e.coaching business développement régulier

Etre régulièrement accompagné de manière technique et concrète sur les sujets vitaux du développement de l’entreprise…

Vous voulez ÉVALUER et POSITIONNER vos ENJEUX et axes de DÉVELOPPEMENT ou Vous voulez METTRE en PERSPECTIVE vos PROJETS, QUESTIONNEMENTS, BESOINS… Mais surtout, vous avez besoins d’un véritable ACCOMPAGNEMENT professionnel EXTERNE avec RECUL, en toute CONFIDENTIALITÉ et NEUTRALITÉ ? C’est donc que ce DISPOSITIF est FAIT POUR VOUS !
  • Accompagnement régulier du Dirigeant à distance en visio
  • sur la base d’un rythme régulier mensuel avec forfait annuel
  • dans le but d’évaluer une situation, structurer un projet, faire des choix, optimiser des actions, développer une nouvelle orientation…
  • des questions liées à l’activité de l’entreprise : stratégie commerciale, marketing, innovation, plan d’action et équipe commerciale, organisation interne, export, diversification, prospection et fidélisation, études diverses…
  • intérêt : nourrir sa réflexion et son analyse, neutralité, mise en perspective de sa réflexion, structuration des données…

LES PLUS :

RAPPORT ECRIT MENSUEL + SUIVI DE PROJET + APPORT ET REGARD EXTERNES + OUTILS FOURNIS + EXPERTISE POINTUE + 30 ans d’EXPERIENCE TERRAIN

E.Formation Stratégie de Crise – spéciale Petite Entreprise

 

Blended Learning Dirigeant

E.Formation et E.Coaching individuel pour se réorienter face à la crise

Adapter facilement son Entreprise au contexte actuel sans difficulté ni bouleversement interne…

La CRISE vous a mis en DIFFICULTÉ ou a GÉNÉRÉ des QUESTIONS : et si, CETTE FORMATION était faite POUR VOUS ! En ce moment, vous vous posez de nombreuses questions : Comment agir, faut-il se réorienter, quel développement ? Il vous faudra sans doute adapter votre Entreprise à la Crise… Et si vous étiez guidé ?
  • Déroulement par petits groupes de 6 Entrepreneurs maximum
  • 3 rendez-vous sous forme de classes virtuelles d’1 heure
  • n totale autonomie et à votre rythme
  • grâce à un programme vidéo learning, cas d’applications, échanges individuels, forum d’échanges entre Entrepreneurs, supports téléchargeables.. . le tout totalement à distance
  • L’objectif est de permettre à chacun d’agir progressivement en détectant sa propre solution sans tomber dans les lieux communs ni les actions inadaptées
  • Nous cherchons à progresser simplement et efficacement et vous assurons d’un réel suivi

LES PLUS :

97% des STAGIAIRES ont mis en place après FORMATION + 100% à DISTANCE avec SUIVI + PRISE CHARGE FINANCIERE POSSIBLE + A VOTRE RYTHME

Maintenant que vous venez de prendre connaissance de 6 Nouveautés relatives aux Prestations et Services aux Entreprises, vous voudrez sans doute, connaitre davantage les autres services et actions d’AdValoAme :

Nous attachons une attention toute particulière à toujours aborder chaque situation de manière spécifique et en sur-mesure. Pour mieux découvrir notre action et notre activité, vous pouvez également consulter notre approche selon votre propre contexte :

 

Formation, Coaching, Accompagnement,

Stratégie, Marketing, Développement commercial, communication….

Comment définir l’approche qui Vous convient ?

si Vous êtes :