Conseil

Le Conseil AdValorAme consiste en Analyses ponctuelles de situations économiques et marketing et fournit les orientations stratégiques adaptées à votre structure

Pour nourrir votre réflexion, étayer votre action, comprendre vos résultats, envisager de futurs possibles, évaluer les chemins… 

Audit, stratégie, plan d’action, nous évaluons, avec vous l’approche qui convient, pour un travail structuré, pratique et pragmatique, immédiatement opérationnel pour vous :

Diagnostic stratégique

intervention ponctuelle

  • Cadrage et visualisation : structure et marchés
  • Etude qualitative interne et externe, analyse critique et bilan
  • Etat des lieux : résultats, organisation, commercial, activité, méthodes…
  • Évaluation du Business Model
  • Recommandation stratégique 360°

Audit et Bilan commercial

intervention ponctuelle

  • Analyse technique des résultats
  • Etude qualitative interne par points de process
  • Analyse portefeuille
  • Confrontation problématique/ contexte/ objectifs/ outils/ méthodes
  • Expression positionnée des résultats
  • Recommandation commerciale

Stratégie de communication

intervention ponctuelle

  • Positionnement de l’organisation et objectifs
  • Etat des lieux de la situation de communication contextualisée : atouts et contraintes
  • Recommandation stratégique ciblée, par thématique et support
  • Outils : planification, suivi, mesure de la stratégie de communication

Note orientation Marché

intervention ponctuelle

  • Recherche documentaire contextuelle
  • Note de synthèse documentaire préfigurant segmentation client, position concurrentielle, leviers et contraintes
  • Entretiens qualitatifs d’Experts
  • Recommandation d’orientation marché

Actions à la demande :

AdValorAme réalise des études et analyses d’envergure, répondant à tout besoin de choix stratégique, de décision d’action, de reposionnement ou d’expansion. Ces travaux, selon l’entreprise, le marché ou le projet correspondent à des démarches de :

  • étude de marché,
  • stratégie d’expert,
  • développement d’activité,
  • extension marché ou géographique,
  • développement international,
  • plan d’action commercial,
  • stratégie, plan, outils et contenus de communication, 
  • restructuration interne,

De par leur spécificités, ces actions nécessitent une approche particulière et sont tariffées sur demandeNous consulter