Coaching Business

Accompagner le Dirigeant et construire une démarche Business éclairante et structurante par un Coaching Business entièrement adapté :

Le Coaching Business guide en toute neutralité et confidentialité, en parfaite cohérence au contexte, à la situation et aux objectifs et besoins du Dirigeant.

Le Chef d’Entreprise et le Professionnel-Consultant construisent un parcours à deux pendant le Coaching Business. 

Par conséquent, c’est la conjugaison des expertises et la richesse des contenus et outils qui permettent de véritables avancées pour des solutions harmonieuses et pragmatiques pour le Dirigeant et son Entreprise.

Tout Dirigeant peut avoir besoin de soutien, recul et nouveaux apports. Par conséquent, l’accompagnement conçu sous différents formats Coaching Business est prévu en totale adaptation.

Pour anticiper toute situation, nous avons conçu des coaching business de Dirigeants accessibles à distance ou en présentiel, en actions expresses ou accompagnements réguliers. Afin de garantir un service étroit, constant et surtout  opérationnel auprès des Dirigeants d’entreprises, nous fournissons des :

      • outils pratiques concrets de mise en oeuvre
      • bilan sur-mesure.

Le Dirigeant et son quotidien :

Entrepreneurs en PME, ETI ou TPE, Cadres Dirigeants, Consultants, Chefs d’entreprises depuis plusieurs dizaines d’années ou plus récemment, votre fonction de Dirigeant est solitaire ; vous recherchez parfois un soutien professionnel externe pour avancer. 

Comme nous vous connaissons et savons comment vous accompagner sur-mesure, nous intervenons rapidement de manière simple et immédiatement opérationnelle.

En fait, nos clients-partenaires nous distinguent et allient humanité et professionnalisme pour nous qualifier.

 

Nous vous aidons grâce au Coaching Business !

Notre atout consiste à pouvoir structurer, positionner et mesurer, acquérir des données, évaluer une situation, prendre du recul au regard de votre quotidien…. Nous sommes là pour vous aider à « poser » les choses et vous apporter un autre souffle.

Mais surtout, notre expertise métier est un véritable apport concret et constructif permettant, en dehors de l’interne, d’insuffler une nouvelle dynamique ; c’est le Coaching Business.

AdValorAme est spécialisé dans l’accompagnement du Dirigeant et de l’entreprise en termes de stratégie et développement d’activité. Plus récemment, nous avons accompagné de nombreuses situations de crise, de doute, d’interrogation. Notre vocation est d’aider les entreprises.

Qu’avons-nous déjà fait pour nos clients ?

      • Repositionnement de l’activité en situation de crise
      • Rééquilibrage commercial en contexte de baisse de rentabilité
      • Diagnostic d’entreprise express et plan d’action opérationnel face à une évolution des contextes marchés difficile
      • Réorientation des priorités d’actions commerciales face à la montée des ventes web
      • Evolution d’une activité technologique vers une démarche de vente face à un univers d’ingénierie
      • organisation stratégique et opérationnelle interne et à terme pour gérer la croissance
      • Diagnostic de crise et plan de développement pour repositionner l’entreprise
      • ….

Nous structurons et clarifions votre chemin vers vos clés !

3 formules de Coaching Business pour Dirigeants corrélées à vos situations entrepreneuriales

AdValorAme est DataDocké ce qui offre la possibilité de prises en charge par votre OPCO.

1 question particulière

à traiter ?

1 Forfait 3 séances expresses

  • situation de crise,
  • baisse de marge,
  • nouvelle activité,
  • lancement produit,
  • perte de clients,
  • choix de communication,
  • mauvais bilan,
  • décisions à prendre,
  • nouvelle stratégie…

Besoin de recul et

expertise régulière ?

1 accompagnement forfaitaire

  • réorientation de l’entreprise,
  • rebond intra et post-crise,
  • accompagnement externe du Dirigeant,
  • aide à la mise en place de la stratégie,
  • accompagnement interne aux projets,
  • évaluation des nouveaux enjeux et projets,
  • re-positionnement et objectifs,
  • interventions en co-construction,
  • monter en compétence…

1 réponse à

chaque question ponctuelle ?

1 question = 1 Ticket  

  • répondre à une question importante,
  • contextualiser la réponse,
  • au delà de la théorie et des livres,
  • fournir des sources et des applications,
  • avancer des orientations adaptées au contexte,
  • échanger et argumenter sur la question,
  • baser sur l’expérimentation,
  • précision technique en stratégie, marketing, commercial, communication….

1 thème = 1 action

à distance ou en face à face

préparation + séances + outils + rapport

1 expertise régulière = 1 forfait

à distance ou en face à face

préparation + séances + outils + rapport

1 forfait = 10 tickets

à distance

préparation + séances + outils + rapport

  • nourrir sa réflexion
  • analyser et s’orienter
  • conseil expert
  • garder son libre arbitre
  • progressif et rapide
  • neutre , confidentiel, sûr
  • outils adaptés + document finalisé
  • enrichir son information
  • conjuguer les compétences
  • bénéficier d’une expertise à moindre coût
  • garantir l’avancée sur des sujets majeurs
  • prendre du recul sur le quotidien et l’interne
  • obtenir des outils sur mesure
  • un avis neutre et sans intérêt
  • ressource fiable en provenance de la pratique
  • rapidité d’intervention
  • application immédiate
  • synthèse écrite avec sources
  • réponse conceptualisée
  • coût maitrisé
  • échange avec l’expert