Form'Action = Formation en Action

La Form’Action, c’est :  

  • Former les Entrepreneurs et leurs équipes. 
  • Travailler à partir des fondamentaux de l’entrepreneuriat et du développement de Business. 
  • Apprendre en faisant directement à partir de sa propre situation.
  • Etre Formateur et Intervenant en Entreprise, toujours au coeur de la réalité et de la vie courante des Entreprises, dans l’actualité, l’innovation, les pratiques.
  • Expérimenter et être guidé par le Formateur afin de construire son projet ou son action dès la Formation.   

AdValorAme aborde la Formation à 360° : 

Vous êtes :   

  • Une Entreprise, un Dirigeant, un Créateur d’entreprise, une Startup, un Industriel, un Artisan ou Commerçant, une TPE ou PME… 
  • Un Organisme de formation, un Opérateur de compétences, une Organisation professionnelle, un EPCI…  

Vous voulez :

  • Etre formé en Intra ou Inter-entreprises, être accompagné individuellement, être formé à distance à votre rythme, bénéficier de conseil spécifique… 
  • Acquérir des ressources ou connaissances entrepreneuriales pour un projet professionnel ou le montage de vos propres formations,

 

Orientations et Particularités des Formations AdValorAme :

  • Accompagner chaque Entreprise vers de nouveaux possibles,
  • Tenir compte du contexte et des enjeux vivants, en conjuguant les valeurs et spécificités de chacun aux techniques qui l’aideront à grandir.
  • toujours se positionner pour le déploiement des Entreprises, de manière concrète et pragmatique, en individualisant les parcours, y compris en formations de groupes, avec bienveillance et partage.
  •  Accompagner chacun dans le respect de son identité et de son histoire et favorise son essor, sans complaisance pour autant.
  • Apporter ses expériences, son référencement DataDock, le travail technique d’adaptation à la TPME et au contexte économique et sociétal nécessaires pour un positionnement clair dans le paysage de la formation professionnelle. 
  • Ajouter le Blended Learning à sa pédagogie après avoir suivi un cursus spécifique de 3 formations en pédagogie de la formation à distance afin de fournir un service totalement adapté aux pratiques, besoins et attentes des Dirigeants qui choisissent la Formation à distance.
  • Permettre le financement de ses formations par votre OPCO au titre de la Formation Professionnelle grâce au référencement DataDock.

Thématiques Entrepreneurs et Entreprises conçues par AdValorAme :

Diagnostiquer et Orienter l’activité de l’entreprise

Constituer les Ressources et la Tactique amont de la vente

Concrétiser ses ambitions commerciales en adaptant à son activité

 

Maîtriser sa communication selon ses Besoins et en amont des Prestataires 

Stratégie d’entreprise et Stratégie marketing

Marketing stratégique et Marketing opérationnel

Stratégie et Techniques commerciales

 Stratégie et Méthodes de Communication 

Il s’agit ici de porter une réflexion préalable à l’action, de limiter les risques et détecter les chemins et réelles opportunités en abordant une approche méthodique appliquée à chacun, sans tomber dans les travers de la théorie.

Le but est de trouver une issue, une place favorable à chaque entreprise, qu’elle soit en situation délicate, sans forte expérience, en développement…

4 formats de formations sont proposés pour aborder le diagnostic d’entreprise et d’activité ; ils sont adaptés à la typologie et au contexte que vivent le Dirigeant ou l’organisation.

Chacun peut choisir le mode d’intervention qui lui convient : présentiel, à distance, intra ou inter entreprises, avec ou sans accompagnement individuel. 

Cette partie prévoit de fournir toutes les ressources et outils nécessaires à la construction optimisée du fonctionnement de l’entreprise, autrement dit : fournir les informations vitales à ce qui constituera le socle des actions de vente, de communication et surtout aux choix de l’entreprise.

De la recherche au choix des informations utiles tout au long de la vie de la structure jusqu’à leur utilisation, pour faire évoluer l’entreprise au sein de son univers quand tout va très vite et qu’il faut sans cesse s’adapter

3 formations sont proposées pour constituer les ressources du positionnement et de l’évolution constructive de l’entreprise, de l’étude opérationnelle du marché au positionnement de l’innovation avec le mode pédagogique présentiel ou distanciel souhaité. 

Il est question ici de la vente. Pour vendre, nous travaillons d’abord la stratégie commerciale, puis l’organisation commerciale et les techniques de vente et enfin les outils nécessaires dont les outils de communication.

Toujours à partir des réalités actuelles et des besoins du terrain, nous accompagnons le Dirigeant ou son Entreprise dans la construction de sa propre démarche et des outils qui lui correspondent.

Le but est une construction saine et efficace, loin des apriori et tendances aveuglantes pour toujours adapter à chaque contexte et spécificité.

4 formations sont présentées sous formats et modalités différents : stratégie, plan d’action, outils, contexte de création ou entreprise existante….

Ici, on travaille l’amont avant l’action afin que la communication génère un retour sur investissement (ROI).

Il est hors de question de plaquer des solutions toutes faites à des problématiques, des contextes et objectifs tous différents.

Il est temps que la Communication soit considérée pour ce qu’elle est : un outil et un investissement, autrement dit, elle ne peut pas remplacer la vent mais il faut savoir l’utiliser pour vendre, elle doit être utilisée avec un objectif et de retour, c’est ce que nous construisons.

De la stratégie de communication, à la constitution des orientations des outils nécessaires et différents pour chacun, nous préparons le kit de l’Entreprise.

3 formations s’offrent aux Dirigeants ou futurs Entrepreneurs afin de maîtriser les enjeux et besoins : présentiel ou distanciel, avec ou sans accompagnement individuel, jusqu’à la présence pratique sur le terrain en direct.