Bénéficier d’une expertise et d’un accompagnement quand on est Dirigeant, ponctuellement ou régulièrement, pour poser les sujets ou les co-construire, avec le recul et sans contrainte ?

 Le Coaching Business se consacre uniquement au Dirigeant au sein de son Entreprise et vers ses préoccupations de développement de Business. De nouvelles formules faciles et rapides s’offrent aujourd’hui : traitement d’un sujet ponctuel en quelques séances rapprochées ou suivi régulier pour une démarche progressive de projet. Afin de faciliter l’accès et les emplois du temps, le coaching peut s’effectuer à distance par visio-conférence et fait systématiquement l’objet d’une trace écrite.

 

Qu’est-ce que le Coaching Business ? 

C’est un tête à tête entre un Dirigeant et un Coach spécialiste expérimenté du développement du Business de l’entreprise. Il peut revêtir plusieurs formes. 

Chez AdValorAme, nous nous attachons à préparer chaque coaching en fonction du besoin que vous exprimez et de votre contexte, la séance s’articule autour de l’expression de votre objectif ou de votre problématique, de vos constats et des interrogations que vous soulevez… 

Nous construisons ensembles une réflexion menant à la construction d’orientations qui vous correspondent avec les outils appropriés et sur-mesure. 

Nous nous attachons à travailler de manière pragmatique et « très terrain » pour que l’application soit rapide et simple.  

Notre démarche est caractérisée par un lien ténu entre approche humaine et technique, sans pour autant franchir la frontière personnelle, restant toujours dans une action de coaching business.

 

Nouveautés AdValorAme côté Coaching : 

Si les fondements de l’approche de Coaching Business d’AdValrAme restent identiques et nécessitent toujours un échange direct entre le Dirigeant et Isabelle Tanfi, s’il repose toujours sur des contenus simples, applicables immédiatement, pragmatiques et totalement en adaptation à la situation de l’Entrepreneur, Il évolue quant à sa forme :

 – possibilité de travailler à distance ou en face à face, selon le choix et les préférences de l’entreprise

– 3 modes d’interventions distincts pour faciliter le choix : 1 thème à traiter en 3 séances ou bien 1 accompagnement régulier sur la durée ou enfin la possibilité de réponses ponctuelles à des points précis distincts

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Pourquoi avoir recours au Coaching Business ?

Chaque situation est différente, chaque besoin est différent… Mais, nous sommes tous confrontés à un moment ou un autre du déroulement de la vie de l’entreprise à des questionnements.

 Nous avons besoin de prendre du recul et de confronter nos idées à une compétence complémentaire pour analyser les données, mener une réflexion construite et ayant la connaissance des notions de Business.

Il s’agit du Devenir de l’Entreprise, non pas d’une analyse chiffrée du passé, mais bien de la construction stratégique et des choix à opérer, sans que s’insèrent des considérations intéressées ou inadéquates….

Il y a des moments clés dans l’Entreprise : développement, nouvelles orientations, moments difficiles, choix à effectuer… Des investissements, embauches, actions… seront effectués et pourront bouleverser l’entreprise.

Question de vente, stratégie, prospection, communication, marge, segmentation, prix, commercialisation, fidélisation, positionnement, diversification, plan d’action commercial, marketing, lancement de produit, nouveaux projets, export, innovation, salon professionnel, outils commerciaux, perte de clients, mauvais bilan…. Que vous ayez des difficultés, souhaitiez développer ou structurer, le coaching business est l’occasion de recourir à la part d’Expertise dont vous avez besoin pour mener à bien vos objectifs !